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精細(xì)核算 靈活管控——多組織企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管控

面對(duì)快速變化的市場與客戶需求，建立高度靈活的業(yè)務(wù)架構(gòu)，有效重組和整合企業(yè)內(nèi)部與外部的各種資源，以提升競爭力。

C2M與設(shè)計(jì)制造一體化——設(shè)計(jì)&制造高效協(xié)同, 消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)速度制勝

項(xiàng)目計(jì)劃靈活性與MRP計(jì)劃自動(dòng)性的結(jié)合，增強(qiáng)了項(xiàng)目計(jì)劃的編制、協(xié)調(diào)、跟蹤監(jiān)控能力，提高了質(zhì)量的可控性，同時(shí)兼顧了均衡和批量生產(chǎn)，細(xì)化和加強(qiáng)了車間工序管理，使這種研究所模式專備生產(chǎn)和制造，在信息化的支撐下，專業(yè)化生產(chǎn)能力向前進(jìn)了一大步。